俞凌雄：创新力，是衡量企业未来发展潜力的唯一标准！

随着传统产业的逐渐衰退和新型服务业的崛起，加之中产阶级规模的逐步扩大和消费习惯的变化，中国正面临前所未有的新常态、大变局，产业格局要“变天”了。

作为中国企业家服务的“老兵”和产业升级浪潮的“舵手”，回首浙商实业集团9年发展历程，也是一路转型升级、创新服务的9年。浙商实业集团董事长俞凌雄曾总结指出：“创新力，是浙商实业不断向前的根本动力。在未来，看一个企业是否有发展潜力，持续的创新力是唯一最高标准，这也决定了它是否能在产业变局中活下来。”

一路坎坷一路歌，持续创新让我们做到行业第一

可以这么说，浙商实业集团的发展史也是俞凌雄的创业史，鲜明的创业基因和创新烙痕，让浙商实业集团有别于其他公司，勇气和活力从开始到现在贯穿始终。俞凌雄曾多次表示：

敢从骨子里创新的人，就是时代英雄；企业唯有在关键问题上下“狠手”，才能找到出路，赢得生机

。浙商实业能发展到今天，最根本的驱动力就是持续创新。

然而，浙商实业的发展并非刚开始就一帆风顺，可谓一路坎坷一路歌。

2008年，出身贫寒的俞凌雄白手起家，创办汇聚投资有限公司进入教育培训业，服务于中国民营企业的产业升级。要知道9年前，正是中国企业家培训风生水起的时候，想要在喊打喊杀的企业家培训乱局中立足谈何容易。

然而仅仅用了8年，俞凌雄便带领他的公司做到行业第一，成为中国教育培训行业最大的公司，其单次课程的公司收入最高超过四千万元。数以十万计的企业家成为他的学生，甚至正大集团、雅戈尔这样的公司也赫然在列。

多年后，俞凌雄在总结浙商实业的企业家服务为什么能做到顶尖？他说就一句话：

踏上时代节拍。拆开来理解，一是符合国家趋势；二是解决企业家需求和痛点。从企业家需求入手，做到差异化；从国家政策和经济趋势出发，做到极致化，概括起来就是创新力。

而这一能量持续了9年，驱动浙商实业发展了9年，并将持续下去。

但，浙商实业的创新力远不止如此！

凭什么成为“舵手”？因为敢从骨子上创新

俞凌雄曾剖析：所有创新归根到底是商业模式的创新。

从2014年开始，浙商实业的创新力开始发掘商业模式的未来，构建了一个让无数企业家可以从中获益的多元生态圈。这一模式放弃了传统企业抱团取暖、产业链模式及互联网时代的平台模式和闭环生态圈模式，依托自身的资源平台，金融、互联网、教育三线并行，最终打造独一无二的浙商实业多元生态圈，形成无限大的资源整合生态体系。

除商业模式的纵向创新外，浙商实业的创新力还在横向创新上走在了前端。

俞凌雄多次指出，

中国的未来在现代服务业，而服务业的最高点是金融！

从中国三十年改革开放到今天为止，有三波改革红利。第一波是计划经济走向市场经济，这波红利就是制造业起来了。你只要做产品你就发财，生产什么都赚钱，衬衣、杯子，只要你能做的出来就能赚钱。第二个改革红利有两样东西，国企私有化和房地产。十年前你买房或者做地产，如今都是大富翁。所那个时候我们有好多企业家都收购了国企，国企私有化他们都参与了，所以发了大财，这就是改革红利。

而现在的改革红利是什么？俞凌雄的答案就是金融改革

。做投资和金融，俞凌雄有自己的打法：在现有资源整合生态体系下，构建一个无限自生长的金融大生态圈，并通过自己建立的平台，用培训，金融，互联网三大手段，帮助那些同样具有野心的企业家成功，比如通过金融帮助他们并购已成为产业之王，而俞凌雄也可以从他们的成功中获益。

这一创新模式在俞凌雄带领下如火如荼并行之有效。7月21日，浙商实业集团举办“2016产业中国高峰论坛”，得到百位产业大佬和数千名企业家的积极响应和鼎力支持，中国最大的产融生态圈就此形成。

由此可见，成为产业升级浪潮的“舵手”，浙商实业有这个勇气，也有这个实力。敢从骨子上创新，时时革自己的命，从创业初始就让浙商实业与众不同，未来也大有可期。

创新力，是衡量企业未来发展潜力的唯一标准！以俞凌雄为灵魂的浙商实业，在持续进化的创新力驱动下，将焕发出蓬勃的生命。